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摘要:京东旗下的拍拍网一切都为突出新:全新的团队,全新的Logo,全新的网站布局;一切为了突出与淘宝网的不同:流量分配要更合理,减少商家的营销成本;用户不应该只是平台的,要给
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京东旗下的拍拍网一切都为突出“新”:全新的团队,全新的Logo,全新的网站布局;一切为了突出与淘宝网的不同:流量分配要更合理,减少商家的营销成本;用户不应该只是平台的,要给到商家;要建立有序竞争,杜绝假货。从宣传来看,新拍拍剑指淘宝网!
 
确实,淘宝网极其恶劣的生态使广大商家苦不堪言;新拍拍抓住淘宝网的弱点往死里打,在公关层面能做出声势,在实际层面也确实能给一部分卖家带来希望。垄断带来霸权,C2C市场多一个认真的参与者,于卖家和用户都有好处。
 
但显然,在京东和阿里的全局竞争里,新拍拍与淘宝网都不算最重要的筹码,这只是一场无关大局的战争。
 
按交易额算,淘宝网直到目前依然是中国最大的购物平台,它适应了中国网络购物早期的发展需要;但到现在,历史负担太大的淘宝网已经很难适应新的变化。对于阿里集团好处是,淘宝网孕育了B2B2C平台天猫,以正品形象去PK京东;淘宝网也撑起来支付宝作为最强第三方支付工具的地位,十多年积累的消费数据为互联网金融、大数据应用提供了无穷的想象空间;无论是天猫还是支付宝,它们的价值都已经超过或正在超过淘宝网本身。
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